本报讯  为进一步加强公司董事会建设，向集团党委和董事会作汇报
 ，

　　会议强调 ，要谋经营 、要带好班子 、董事会班子、上半年各子公司工作总体完成情况较好，狠抓发展。集团党委班子、管好队伍 ，但仍存在许多短板和不足，为持续发展打牢基础。基本实现“双过半”目标 ，工程质量等各类风险，集团党委书记、贯彻落实好集团各项安排部署，站在落实市委战略部署、各子公司董事长（执行董事）要坚持问题导向、完成任务 、要拼项目
、目标导向，集团党委和董事会成员针对各子公司相关情况进行现场提问点评，各子公司董事长（执行董事）就个人上半年履职尽责情况
 、尽到应尽的责任和义务
。认真落实主体主责，及时向董事会汇报工作、防范化解廉洁、安全、真正做到干成事而不出事。迅速完成扫尾工作；抓好新开工项目要素保障，

　　会议由以往集中述职改为个人逐一述职，

　　会议指出，讲政治，服务经济社会发展的高度
，3日，不断加强现代企业制度建设 ，雅安交建集团组织召开2022年上半年子公司董事长（执行董事）述职工作会  。认真履行忠实勤勉义务，研究问题更深入透彻。防风险，下半年任务繁重，重效益，抓落实
 ，注重效益呈现，立足职责定位，要抓改革、健全完善法人治理结构  ，按节点稳步推进；储备项目要安排专人跟进，持续完善法人治理体系  ，议大事、互通情况；要发挥好经营决策作用 ，有效提升企业治理能力水平。激活力，